SAP Knowledge Wiki
SAPの共通用語/ERP
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開始行:
''Enterprise Resource Planning''の略で、日本名は''企業資...
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#contents
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* 概要 [#o56158c1]
企業全体の経営資源を統合的に管理することで有効活用し、経...
** 広義のERP [#xa27b9fa]
源流は[[MRP>ロジスティクス共通/MRP]]であり、こちらはモノ...
ERPが一般的に扱うものは、企業における[[製造>生産管理]]、[...
** 狭義のERP [#of7e3eca]
これらを実現するために基幹業務の情報管理を支援するのが統...
昔は月に一度しか見られなかったり[[バッチ処理>SAPの共通用...
* ERPパッケージを利用するにあたっての基本 [#u24631a4]
ERPは、定食の様なものである。
では、定食とはなんであるか？
** BPR [#u64f4287]
定食そのものを選ぶことはできても、一汁一菜の構成に文句が...
つまり、''システムの利用の仕方は、「システムで出来ること...
また、[[BPR>プロジェクト/BPR]]とは既存業務 vs 新システム...
当初の目的が陳腐化してしまっていたり新システムでは他の業...
** Configuration [#g7fc4890]
とは言っても、ご飯を少なめにしたり選べる小鉢の中から選択...
つまり、提供されている流れの中で提供されている選択肢の中...
これは俗に言うパラメータ設定を指す。
** アドオン [#z974b498]
また、大食いの人はご飯を大盛りにしたり、追加で一皿頼んだ...
これが[[アドオン]]であり、機能やレポートなどの不足部分を...
お金と期間をかけて山盛りの機能を用意するユーザも少なくな...
導入後しばらくたったら、「この機能？誰も使ってないよ」と...
* なぜERPパッケージを導入するか？ [#g3d6636c]
二つの観点から解説したい。
** 聞こえの良い理由 [#o74a01bd]
*** リアルタイム性の追求 [#bedd32bb]
基幹業務の統合が達成されると、業務とデータが一元的に管理...
そのため、マネージャや経営層は経営状況や業務状況を随時把...
昔は粒度も確度も違うデータを月一でガッチャンコしていたた...
但し、その前提となるのは、システムへの入力を月末にまとめ...
当たり前の話だが、システムを夢と魔法の箱だと思っているオ...
*** 業務の統合と標準化 [#r67b93ae]
従来は、購買・在庫・受注・生産などの用途別に開発され、利...
部門別のニーズに合わせているといえば聞こえは良いが、事業...
多重入力もあるし、それを原因とするそれらの不整合も起こり...
ERPパッケージを利用することにより、商品や事業が異なってい...
瑣末な例だが、配置換えがあった場合にも利用の仕方に変わり...
また、何かやろうとすると部署ごとの長老みたいな人間をかき...
*** グローバル対応 [#k40f2ec1]
多言語・多通貨などの多国籍環境でのシステム構築および運用...
また、ハンドメイドでは対応が遅れたり最悪対応不可能だった...
** ぶっちゃけた理由 [#ieef1b27]
*** レガシーが限界 [#w5393991]
もちろんポジティブな理由も勘案されるが、企業統合・プロセ...
オープン系が発展する中で汎用機が衰退しているのも、不安を...
*** 同業他社や著名企業が入れたから [#z32cabd5]
最近はさすがにあまり無いだろうが、ホリエモンはこれでライ...
SAPを入れているということが何らかのステータスになるなら悪...
当たり前の話だが、システムは目的であり手段ではない。
導入自体を目的にしてしまった場合は、現状の問題点が如何に...
そうなってからベンダー側が当初目的は云々と言い出したとこ...
こうなると、結局どちらもハッピーにならない。
* ERPパッケージを利用するにあたって障害 [#af0e5e06]
** 高い [#y3f1ab84]
ERPパッケージ、というかSAPなんだけど。。((他のパッケージ...
中小向けは何千万らしいが、基本的にSAPを導入するような規模...
稼働後は稼働後でクソ高い保守料とライセンス料を絶え間なく...
自分の仕事を減らすようなことを言うのもアレだが、新規導入...
** 別に利益が出る訳じゃない、という人がいる [#vd756ce6]
そもそもERPは利益を出すためのシステムではないし、そんな方...
そもそもERPの真骨頂は、''標準化''、つまり皆が同じやり方で...
これによって経営判断が下されたり、可視化されたコストを削...
システムにない情報も含めて、最終的な判断はあくまで人間が...
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CENTER:【スポンサードリンク】
#htmlinsert(amazon_book_sap_system_implement)
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#pcomment(reply)
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* 概要 [#o56158c1]
企業全体の経営資源を統合的に管理することで有効活用し、経...
** 広義のERP [#xa27b9fa]
源流は[[MRP>ロジスティクス共通/MRP]]であり、こちらはモノ...
ERPが一般的に扱うものは、企業における[[製造>生産管理]]、[...
** 狭義のERP [#of7e3eca]
これらを実現するために基幹業務の情報管理を支援するのが統...
昔は月に一度しか見られなかったり[[バッチ処理>SAPの共通用...
* ERPパッケージを利用するにあたっての基本 [#u24631a4]
ERPは、定食の様なものである。
では、定食とはなんであるか？
** BPR [#u64f4287]
定食そのものを選ぶことはできても、一汁一菜の構成に文句が...
つまり、''システムの利用の仕方は、「システムで出来ること...
また、[[BPR>プロジェクト/BPR]]とは既存業務 vs 新システム...
当初の目的が陳腐化してしまっていたり新システムでは他の業...
** Configuration [#g7fc4890]
とは言っても、ご飯を少なめにしたり選べる小鉢の中から選択...
つまり、提供されている流れの中で提供されている選択肢の中...
これは俗に言うパラメータ設定を指す。
** アドオン [#z974b498]
また、大食いの人はご飯を大盛りにしたり、追加で一皿頼んだ...
これが[[アドオン]]であり、機能やレポートなどの不足部分を...
お金と期間をかけて山盛りの機能を用意するユーザも少なくな...
導入後しばらくたったら、「この機能？誰も使ってないよ」と...
* なぜERPパッケージを導入するか？ [#g3d6636c]
二つの観点から解説したい。
** 聞こえの良い理由 [#o74a01bd]
*** リアルタイム性の追求 [#bedd32bb]
基幹業務の統合が達成されると、業務とデータが一元的に管理...
そのため、マネージャや経営層は経営状況や業務状況を随時把...
昔は粒度も確度も違うデータを月一でガッチャンコしていたた...
但し、その前提となるのは、システムへの入力を月末にまとめ...
当たり前の話だが、システムを夢と魔法の箱だと思っているオ...
*** 業務の統合と標準化 [#r67b93ae]
従来は、購買・在庫・受注・生産などの用途別に開発され、利...
部門別のニーズに合わせているといえば聞こえは良いが、事業...
多重入力もあるし、それを原因とするそれらの不整合も起こり...
ERPパッケージを利用することにより、商品や事業が異なってい...
瑣末な例だが、配置換えがあった場合にも利用の仕方に変わり...
また、何かやろうとすると部署ごとの長老みたいな人間をかき...
*** グローバル対応 [#k40f2ec1]
多言語・多通貨などの多国籍環境でのシステム構築および運用...
また、ハンドメイドでは対応が遅れたり最悪対応不可能だった...
** ぶっちゃけた理由 [#ieef1b27]
*** レガシーが限界 [#w5393991]
もちろんポジティブな理由も勘案されるが、企業統合・プロセ...
オープン系が発展する中で汎用機が衰退しているのも、不安を...
*** 同業他社や著名企業が入れたから [#z32cabd5]
最近はさすがにあまり無いだろうが、ホリエモンはこれでライ...
SAPを入れているということが何らかのステータスになるなら悪...
当たり前の話だが、システムは目的であり手段ではない。
導入自体を目的にしてしまった場合は、現状の問題点が如何に...
そうなってからベンダー側が当初目的は云々と言い出したとこ...
こうなると、結局どちらもハッピーにならない。
* ERPパッケージを利用するにあたって障害 [#af0e5e06]
** 高い [#y3f1ab84]
ERPパッケージ、というかSAPなんだけど。。((他のパッケージ...
中小向けは何千万らしいが、基本的にSAPを導入するような規模...
稼働後は稼働後でクソ高い保守料とライセンス料を絶え間なく...
自分の仕事を減らすようなことを言うのもアレだが、新規導入...
** 別に利益が出る訳じゃない、という人がいる [#vd756ce6]
そもそもERPは利益を出すためのシステムではないし、そんな方...
そもそもERPの真骨頂は、''標準化''、つまり皆が同じやり方で...
これによって経営判断が下されたり、可視化されたコストを削...
システムにない情報も含めて、最終的な判断はあくまで人間が...
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